Basit öğe kaydını göster

dc.contributor.advisorTeker, Suaten_US
dc.contributor.authorKılıç, Mina Merveen_US
dc.contributor.otherIşık Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yöneticiler İçin İşletme Yönetimi Yüksek Lisans Programıen_US
dc.date.accessioned2022-05-09T19:51:29Z
dc.date.available2022-05-09T19:51:29Z
dc.date.issued2021-01-19
dc.identifier.citationKılıç, M. M. (2021). Yeni çalışma hayatı, gerekleri ve performans değerlendirme kriterleri. İstanbul: Işık Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11729/4253
dc.descriptionText in Turkish ; Abstract: Turkish and Englishen_US
dc.descriptionIncludes bibliographical references (leaves 86-98)en_US
dc.descriptionix, 100 leavesen_US
dc.description.abstractÇağımız bilgi ve teknoloji çağıdır. Bu anlamda işletmeler maliyetlerini düşürmek ve kar marjlarını yükseltmek için yeni çalışma şekillerini benimse sürecindedir. Özellikle günümüzde Covid-19 pandemisi ile birlikte pek çok işletme karma ve uzaktan çalışma şekline geçiş sağlamıştır. Uzaktan ve karma çalışma şeklinin işletmelere birçok faydasının yanı sıra, teknik altyapı eksikliği, işletmelerin bu anlamda yeterlilik durumu, çalışanların sisteme adaptasyon durumu ve çalışanların performans değerlendirilmesi gibi konuların belirsizliği ve yetersizliği sürecin üzerinde düşünülmesi ve önlem alınması gereken konularındandır. Bu çalışmanın amacı uzaktan ve karma çalışma sisteminin gerekleri ve performans değerlendirme kriterlerinin araştırılması ve bu anlamda literatüre katkı sağlanmasıdır. Bu amaçla çalışmada uzaktan çalışma ve performans değerlendirme konularına değinilmiş ve bu konu ile ilgili farklı sektörlerden işletmelerin görüşleri alınmıştır. Elde edilen bulgular ve öneriler çalışmanın sonuç kısmında verilmiştir.en_US
dc.description.abstractOur age is the age of information and technology. In this sense, enterprises are in the process of adopting new ways of working to reduce their costs and increase their profit margins. Especially today, with the Covid-19 pandemic, many businesses have switched to mixed and remote working. In addition to the many benefits of remote and mixed work for businesses, the uncertainty and insufficiency of issues such as the lack of technical infrastructure, the competence of the enterprises in this sense, the adaptation of the employees to the system and the performance evaluation of the employees are among the issues that need to be considered and precautions should be taken. The aim of this study is to investigate the requirements and performance evaluation criteria of the remote and mixed working system and to contribute to the literature in this sense. For this purpose, remote working and performance evaluation issues were mentioned in the study and the opinions of enterprises from different sectors were taken. Findings and suggestions obtained are given in the conclusion part of the study.en_US
dc.description.tableofcontentsYENİ ÇALIŞMA HAYATINDA UZAKTAN ÇALIŞMAen_US
dc.description.tableofcontentsÇalışma Yaşamında Uzaktan Çalışma Kavramıen_US
dc.description.tableofcontentsUzaktan Çalışan Kavramıen_US
dc.description.tableofcontentsDünyada Uzaktan Çalışmaen_US
dc.description.tableofcontentsUzaktan Çalışma Türlerien_US
dc.description.tableofcontentsEv Esaslı Uzaktan Çalışmaen_US
dc.description.tableofcontentsKısmi Süreli Ev Esaslı Tele Çalışmaen_US
dc.description.tableofcontentsTek Bir İşveren İçin Kısmi Süreli Ev Esaslı Tele Çalışmaen_US
dc.description.tableofcontentsBir Eser Sözleşmesi ile Ev Esaslı Tele Çalışmaen_US
dc.description.tableofcontentsMerkez Esaslı Uzaktan Çalışmaen_US
dc.description.tableofcontentsHareketli Uzaktan Çalışmaen_US
dc.description.tableofcontentsUzaktan Çalışanlaren_US
dc.description.tableofcontentsTam Gün Uzaktan Çalışanlaren_US
dc.description.tableofcontentsKısmı Süreli Uzaktan Çalışanlaren_US
dc.description.tableofcontentsUzaktan Çalışmanın Etkilerien_US
dc.description.tableofcontentsUzaktan Çalışmanın Olumlu Etkilerien_US
dc.description.tableofcontentsBireysel Olumlu Etkileren_US
dc.description.tableofcontentsÖrgütsel Olumlu Etkileren_US
dc.description.tableofcontentsToplumsal Olumlu Etkileren_US
dc.description.tableofcontentsUzaktan Çalışmanın Olumsuz Etkilerien_US
dc.description.tableofcontentsBireysel Olumsuz Etkileren_US
dc.description.tableofcontentsÖrgütsel Olumsuz Etkileren_US
dc.description.tableofcontentsToplumsal Olumsuz Etkileren_US
dc.description.tableofcontentsPERFORMANS DEĞERLENDİRME KAVRAMI VE DEĞERLEME YÖNTEMLERİen_US
dc.description.tableofcontentsPerformans Değerlendirme Kavramıen_US
dc.description.tableofcontentsPerformans Değerlendirmenin Tanımıen_US
dc.description.tableofcontentsPerformans Değerlendirmenin Amaçlarıen_US
dc.description.tableofcontentsPerformans Değerlendirmenin Önemi ve Faydalarıen_US
dc.description.tableofcontentsÇalışan Açısından Performans Değerlendirmenin Önemien_US
dc.description.tableofcontentsİş Gören Açısından Performans Değerlendirmenin Önemien_US
dc.description.tableofcontentsİnsan Kaynakları Açısından Performans Değerlendirmenin Önemien_US
dc.description.tableofcontentsPerformans Değerlendirme Sisteminin Taşıması Gereken Özellikleren_US
dc.description.tableofcontentsGüvenilirliken_US
dc.description.tableofcontentsGeçerliliken_US
dc.description.tableofcontentsPratikliken_US
dc.description.tableofcontentsAdaleten_US
dc.description.tableofcontentsPerformans Değerlendirme Sürecien_US
dc.description.tableofcontentsDeğerlendirme Kriterlerinin Belirlenmesien_US
dc.description.tableofcontentsDeğerlendirme Standartlarının Belirlenmesien_US
dc.description.tableofcontentsDeğerlendirme Döneminin Belirlenmesien_US
dc.description.tableofcontentsDeğerlendirme Yönteminin Belirlenmesien_US
dc.description.tableofcontentsDeğerlendiricilerin Belirlenmesien_US
dc.description.tableofcontentsPerformans Değerlendirme Yöntemlerien_US
dc.description.tableofcontentsPerformans Değerlendirmede Geleneksel Yöntemleren_US
dc.description.tableofcontentsİkili Karşılaştırma Yöntemien_US
dc.description.tableofcontentsZorunlu Dağılım Yöntemien_US
dc.description.tableofcontentsGrafik Derecelendirme Ölçeğien_US
dc.description.tableofcontentsKritik Olay Yöntemien_US
dc.description.tableofcontentsKontrol Listesi Yöntemien_US
dc.description.tableofcontentsDavranışsal Değerlendirme Ölçeklerien_US
dc.description.tableofcontentsPerformans Değerlendirmede Modern Yöntemleren_US
dc.description.tableofcontentsDirekt İndeks Yöntemien_US
dc.description.tableofcontentsİş Standartları Yöntemien_US
dc.description.tableofcontentsDeğerlendirme Merkezi Yöntemien_US
dc.description.tableofcontentsPsikolojik Değerlendirmeleren_US
dc.description.tableofcontentsKurumsal Karne Yöntemien_US
dc.description.tableofcontentsAmaçlara Göre Performans Değerlendirme Yöntemien_US
dc.description.tableofcontentsHedeflere Göre Performans Değerlendirme Yöntemien_US
dc.description.tableofcontents360 Derece Performans Değerlendirme Yöntemien_US
dc.description.tableofcontentsCovid-19 Dönemi Çalışma Hayatı ve Yeni Düzenlemeleren_US
dc.description.tableofcontentsCovid-19 Sürecinin Ekonomik ve Sosyal Etkilerien_US
dc.description.tableofcontentsCovid-19 Sürecinde Uzaktan Çalışmaen_US
dc.description.tableofcontentsYENİ ÇALIŞMA DÜZENİNE SEKTÖREL BAKIŞIN İNCELENMESİen_US
dc.language.isotren_US
dc.publisherIşık Üniversitesien_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
dc.subjectUzaktan çalışmaen_US
dc.subjectPerformansen_US
dc.subjectPerformans değerlendirme kriterlerien_US
dc.subjectTelecommutingen_US
dc.subjectPerformanceen_US
dc.subjectPerformance evaluation criteriaen_US
dc.subject.lccHD2336.3 .K55 2020
dc.subject.lcshTelecommuting centers.en_US
dc.subject.lcshTelecommuting.en_US
dc.subject.lcshWork environment.en_US
dc.subject.lcshEmployees -- Effect of automation on.en_US
dc.titleYeni çalışma hayatı, gerekleri ve performans değerlendirme kriterlerien_US
dc.title.alternativeNew working life, requirements and performance evaluation criteriaen_US
dc.typeMaster Thesisen_US
dc.departmentIşık Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yöneticiler İçin İşletme Yönetimi Yüksek Lisans Programıen_US
dc.relation.publicationcategoryTezen_US


Bu öğenin dosyaları:

Thumbnail

Bu öğe aşağıdaki koleksiyon(lar)da görünmektedir.

Basit öğe kaydını göster

info:eu-repo/semantics/openAccess
Aksi belirtilmediği sürece bu öğenin lisansı: info:eu-repo/semantics/openAccess