Üst düzey yöneticilik başarısı ve işlevsel geçmiş çeşitlendirmesi arasındaki ilişki: Türkiye vakası

Basit Öğe Kaydı
dc.authorid0000-0003-1058-7063
dc.contributor.authorFalcıoğlu, Pınaren_US
dc.date.accessioned2026-03-23T12:31:31Z
dc.date.available2026-03-23T12:31:31Z
dc.date.issued2015-03
dc.departmentIşık Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, İşletme Bölümüen_US
dc.departmentIşık University, Faculty of Economics and Administrative Sciences, Department of Managementen_US
dc.description.abstractÇeşitlendirme yazınında, artan küreselleşmeyle birlikte sıklıkla karşılaşılan tartışmalardan birisi, üst düzey yönetim takımlarının odaklanmış iş geçmişlerine sahip kişilerden mi yoksa çeşitlendirilmiş iş geçmişlerine sahip kişilerden mi oluştuklarında şirketlerin daha etkili sonuçlar alabileceği üzerinedir. Bu konuda yazında çok sayıda görgül çalışma olmasına rağmen ulaşılan sonuçların tartışmalı olduğu da belirtilmektedir. Üst Kademe Teorisine göre şirketlerde liderin işlevsel geçmiş deneyimi, şirketin başarısını doğrudan etkileyen stratejik kararlara etki eder ve lidere dayalı stratejik karar alma şirket yönetiminde kırılganlık yaratır. Bu çalışmanın amacı da üst düzey yöneticilerin ve çalışanlarının farklı seviyelerde ve şekillerde çeşitlendirilmiş işlevsel geçmişlerinin şirket yönetimine etkisinin incelenmesidir. Bu amaçla, çeşitli kademelerde yönetici konumunda çalışanlarla derinlemesine mülakatlar yapılmış ve farklı çeşitlendirme deneyimleri karşılaştırılarak önermeler oluşturulmuştur. Ortak amaçlara yönelik olarak çalışan tüm seviyelerdeki yöneticilerin çeşitlendirilmiş geçmişlere sahip olmasının başarı çıktılarını arttırmada etkili bir yöntem olabileceği ortaya koyulmuştur. Özellikle gelişmekte olan ülkelerde faaliyet gösteren çokuluslu şirketlerin uygulama örneklerinin dünya uygulamalarından farklı olduğu değerlendirmesiyle karşılaşılmıştır.en_US
dc.description.abstractIn the diversity literature, one of the main arguments that increasingly takes place due to the increasing globalization, is whether it is more effective in a team to work with people who have diversified functional backgrounds or specialized functional backgrounds. Although there is a huge literature on how the functional diversity influences firm performance, empirical studies agree that the results on the effects of functional diversity are debatable. According to the Upper Echelons Theory the functional background diversity of the leader has a direct effect on the strategic decisions made which creates a vulnerability for the firm.The aim of this study is to examine the effect of different types of functional background diversities of managers on firm management practices. In depth interview responses from managers with different functional diversity experiences are compared and used to develop propositions. Findings suggest that developing managers with diversified functional backgrounds may be an effective method in increasing performance outcomes of the firm. It has also been suggested that practices of multinational firms operating in emerging countries have been different from their world practices.en_US
dc.description.versionPublisher's Versionen_US
dc.identifier.citationFalcıoğlu, P. (2015). Üst düzey yöneticilik başarısı ve işlevsel geçmiş çeşitlendirmesi arasındaki ilişki: Türkiye vakası. Akademik Sosyal Araştırmalar Dergisi, 3(10), 136-145. doi:https://doi.org/10.16992/ASOS.497en_US
dc.identifier.endpage145
dc.identifier.issn2148-2489
dc.identifier.issue10
dc.identifier.startpage136
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11729/7166
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.16992/ASOS.497
dc.identifier.volume3
dc.institutionauthorFalcıoğlu, Pınaren_US
dc.institutionauthorid0000-0003-1058-7063
dc.language.isotren_US
dc.peerreviewedYesen_US
dc.publicationstatusPublisheden_US
dc.relation.ispartofAkademik Sosyal Araştırmalar Dergisien_US
dc.relation.publicationcategoryMakale - Ulusal Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanıen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.subjectStratejik yönetimen_US
dc.subjectÇokuluslu şirketleren_US
dc.subjectÜst yönetim takımlarıen_US
dc.subjectLideren_US
dc.subjectStrategic managementen_US
dc.subjectMultinational enterpriseen_US
dc.subjectTop management teamsen_US
dc.subjectLeaderen_US
dc.titleÜst düzey yöneticilik başarısı ve işlevsel geçmiş çeşitlendirmesi arasındaki ilişki: Türkiye vakasıen_US
dc.title.alternativeThe relation between functional background diversity and top management performance: the case of Turkeyen_US
dc.typeArticleen_US
dspace.entity.typePublicationen_US

Dosyalar

Orijinal paket
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Küçük Resim
İsim:
The_relation_between_functional_background_diversity_and_top_management_performance_the_case_of_Turkey.pdf
Boyut:
701.41 KB
Biçim:
Adobe Portable Document Format
İndir
Lisans paketi
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Küçük Resim Yok
İsim:
license.txt
Boyut:
1.17 KB
Biçim:
Item-specific license agreed upon to submission
Açıklama:
İndir

Koleksiyon

Makale Koleksiyonu | İşletme Bölümü